DÉCOUVREZ LA TRANSFORMATION DE MES CLIENTS À LA SUITE DE LEUR ACCOMPAGNEMENT
VOUS AVEZ VOUS AUSSI ENVIE DE DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ DE FORMATEUR OU DE CONSULTANT ?
RÉSERVEZ UN APPEL POUR VOIR ENSEMBLE COMMENT JE PEUX VOUS AIDER
Un accompagnement et une méthodologie validés par des formateurs et consultants leaders de leur marché
Myriam HOFFMANN
Auteure, Conférencière et Consultante en image depuis plus de 20 ans
Cédric
ROPTIN
Propriétaire de plusieurs franchises et consultant pour les gérants de salles de sport
David
BREYSSE
Consultant/Formateur en branding pour PME et ancien directeur créateur d'un grand groupe de publicité
Marie-Hélène DINI
Fondatrice de MHD formation, école leader des métiers de l'accompagnement en France
Mylène
MULLER
Coache, auteure, formatrice et fondatrice d'une école de coaching dans le milieu du bien être
Voici ce que pense mes clients des accompagnements réalisés
VENDRE DES FORMATIONS
EN WEBINAIRE
Myriam, consultante en image (mais également formatrice, conférencière et auteure) voulait diversifier ses revenus en automatisant la vente de ses formations (en ligne)
Le défi réalisé avec Myriam
Après 6 mois de travail, Myriam a réussi à développer les ventes générées par ses formations en ligne en automatisant le processus. Elle démultiplie désormais ses revenus par rapport à son temps de travail. C'est tout l'art d'automatiser son travail !
DIGITALISER LES FORMATIONS ET L'ACQUISITION CLIENTS
Marie-Hélène, fondatrice du centre de formation MHD-formation composé de 25 collaborateurs, voulait digitaliser ses formations présentielles pour faire face aux nouvelles réformes des financements des formations
Le défi réalisé avec MHD-Formation
Après 6 mois de travail, Marie-Hélène a digitalisé la partie vente ainsi que la partie formation et elle a rempli la première session de sa toute nouvelle formation e-learning.
La transformation est en marche !
DÉVELOPPER ET VENDRE UNE FORMATION SUR UNE NOUVELLE AUDIENCE (B2C)
Florent, consultant et formateur à la méthode AGILE voulait diversifier les ventes de ses formations et toucher un nouveau public (B2C).
Le défi réalisé avec Florent
Après 5 mois de travail, Florent a mis en place une stratégie complète d'acquisition pour viser une audience de particuliers avec ses formations. Il a pu diversifier son chiffre d'affaires
PASSER DE LA VENTE DE CONSULTATION A LA VENTE DE FORMATION POUR DÉPLAFONNER SON CHIFFRE D'AFFAIRES
Louis, Thérapeute dans la gestion des émotions souhaitait sortir du mode "consultation" pour aller dans de la formation afin d'augmenter son chiffre d'affaires tout en optimisant son temps de travail
Le défi réalisé avec Louis
Après un travail d'analyse de ses consultations, Louis a modélisé sa méthodologie pour en faire une formation et ainsi pouvoir suivre plus de clients en groupe tout en assurant la qualité de ses prestations. Il a de cette manière franchi la barre symbolique des 10 000€ par mois avec sa nouvelle formule de formation
SE DÉMARQUER DE LA CONCURRENCE POUR VENDRE SES OFFRES DE CONSULTING
Cédric, formateur pour dirigeant de salles de sport voulait développer son activité de consultant. Il n'arrivait pas à se démarquer des concurrents et vendre sur du trafic froid
Le défi réalisé avec Cédric
Après 4 mois de travail, Cédric a trouvé un positionnement unique et une communication lui permettant de vendre à des prospects froids
AUGMENTER SON CHIFFRE D'AFFAIRES EN MAINTENANT SA MARGE
Simon, Investisseur et formateur immobilier souhaitait augmenter son chiffre d'affaires tout en maintenant sa marge
Le défi réalisé avec Simon
Après un travail d'analyse de ses campagnes et un changement d'angle de communication, Simon est passé de 200€ à 1 000€ de publicité par jour avec un Retour sur investissement de 3 et a réussi à atteindre le million d'euros de CA !
LANCER UNE FORMATION EN LIGNE QUAND ON EST CONSULTANT
David, consultant en branding pour PME n'arrivait pas à lancer son activité de formation en ligne
Le défi réalisé avec David
Après 3 mois de travail sur son positionnement, son offre et sa stratégie digitale, David est passé de 0 à 93 000€ de ventes en l'espace de 3 mois.
PASSER DE FREELANCE À CONSULTANT TOUT EN AUGMENTANT SA MARGE
Emmanuel, ancien freelance, souhaitait augmenter sa marge et son chiffre d'affaires tout en maintenant un service de qualité
Le défi réalisé avec EMMANUEL
Après avoir refondu intégralement son positionnement et la manière de vendre ses services, Emmanuel est passé d'une posture de freelance à une posture de consultant.
Sa marge et son chiffre d'affaires ont augmenté naturellement !
DIGITALISER LES FORMATIONS ET L'ACQUISITION CLIENTS
Claire, consultante depuis 6 mois en webmarketing souhaitait structurer son offre et mettre en place un système prédictible pour acquérir des clients
Le défi réalisé avec Claire
Après avoir travaillé sur la structuration de son offre et la mise en place d'une stratégie d'acquisition, Claire a augmenté la valeur de ses offres et mis en place une stratégie d'acquisition qui lui permet maintenant d'avoir de la visibilité sur son carnet de commande
DONNER UN SECOND SOUFFLE À UNE ÉCOLE PRIVÉE DE DESIGN
Mathieu, directeur d'une école de design voulait donner un second souffle à son activité en exploitant au mieux les solutions digitales.
Le défi réalisé avec Mathieu
1 mois après le lancement de sa nouvelle offre digitale, Mathieu a réalisé 103 000€ de ventes tout en diminuant ses frais administratifs grâce à l'automatisation.
SE DIVERSIFIER DANS UN SECTEUR TRÈS CONCURRENTIEL
Thierry, professionnel photo ne savait pas comment sortir de cette guerre des prix qu'il subissait dans le milieu de la photographie.
Le défi réalisé avec THIERRY
Après avoir repositionné son offre sur un secteur plus profitable, Thierry a réalisé en moins d'un mois plus de 16 000€ de vente (sans investir 1€ en pub)
REMPLIR SON CARNET DE COMMANDE AVEC UNE STRATEGIE DIGITALE
Françoise, consultante en Feng Shui rencontrait des difficultés pour remplir son carnet de commandes.
Le défi réalisé avec Françoise
Après avoir mis en place une stratégie d'acquisition efficace, Françoise a réalisé plus de 10 500€ de ventes de consulting et de formation avec désormais un carnet de commande plein sur plus d'un an (sans investir 1€ en pub)
RÉDUIRE LES COÛTS COMMERCIAUX GRÂCE A UNE STRATÉGIE DIGITALE
Jean-Batiste, Marketeur pour MHD-Formation ne savait pas comment mettre en place une stratégie digitale pour réduire les coûts d'acquisition de MHD
(et optimiser le rendement du service commercial)
Le défi réalisé avec Jean-bastiste
Après avoir audité l'entreprise, Jean-Batiste a mis en place un tunnel de vente qui a généré 3 fois plus de prospects qualifiés en automatique
METTRE EN PLACE UNE MACHINE À PROSPECTION
Geoffrey, Fondateur et gérant d'une agence technique pour TPE. Geoffrey n'arrivait pas à trouver un moyen de générer des prospects qualifiés régulièrement et à des coups compétitifs.
Le défi réalisé avec Geoffrey
Après avoir travaillé son positionnement et son angle de communication, Geoffrey obtient désormais des prospects qualifiés pour moins de 10€ et en abondance pour son activité.
RÉALISER UN AN DE CHIFFRE D'AFFAIRES AVEC UNE LISTE DE PROSPECTS INACTIVE
Gilles, formateur et coach vocal professionnel, souhaitait augmenter son chiffre d'affaires en réalisant de la publicité.
Le défi réalisé avec Gilles
Après avoir retravailler son positionnement et la communication de son entreprise, Gilles a pu réaliser quasiment un an de chiffre d'affaires sans investir 1€ en publicité et par conséquent réaliser 100% de marge.
Extrait des avis certifiés Google business
Jérôme DA CUNHA
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Consultant et formateur en stratégie marketing
pour formateurs et consultants
Mon métier ?
Accompagner les consultants et les formateurs à développer leur activité de façon professionnelle avec les outils d'internet.
J’ai appliqué et enseigné cette méthode à plus de 110 consultants/formateurs dans plus de 30 domaines d’activité différents à travers des accompagnements individuels et collectifs.
Ma passion, c’est le marketing, la vente, la communication et la psychologie humaine.
J’ai créé ma première entreprise en 2007. Un bureau d’études dans le développement de produits électronique pour le secteur nucléaire.
Depuis 2015, je suis consultant et j'exerce mon activité avec un ordinateur, une connexion internet et un téléphone.
La liberté que je ressens, je la souhaite à tout le monde. Est-ce qu'un jour j'aurai à nouveau envie de créer une entreprise avec des salariés, des bureaux, des fournisseurs et des clients casse-pieds ?
Sûrement pas. Une fois que l'on goûte à cette vie, il est impossible de revenir en arrière.