Avec plus de 10 ans d’expérience dans la (re)structuration et la croissance d’organismes de formation, j’aide les dirigeants à identifier les véritables goulots d’étranglement qui freinent leur développement, puis à structurer une organisation qui fonctionne sans les mobiliser sur tous les fronts.
Myriam
HOFFMANN
Auteure, Conférencière, Consultante et formatrice en image depuis plus de 20 ans
Cédric
ROPTIN
Consultants et formateurs pour les gérants de salles de sport
David
BREYSSE
Consultant/Formateur en branding pour PME et ancien directeur créateur d'un grand groupe de publicité
Marie-Hélène
DINI
Fondatrice de MHD formation, école leader des métiers de l'accompagnement en France
Mylène
MULLER
Coache, auteure, formatrice et fondatrice d'une école de coaching dans le milieu du bien être
Audit stratégique & opérationnel
Faire le point avant d’agir
Un diagnostic complet réalisé sur 4 semaines pour identifier les goulots d’étranglement de l'ensemble des services qui freinent la croissance de votre organisme de formation
👉 Mise en place d'une feuille de route claire à 90 jours.
Accompagnement opérationnel
Structurer et exécuter
Un accompagnement terrain pour mettre en œuvre la roadmap, structurer les opérations et améliorer durablement la performance de l'organisme de formation.
👉 Pilotage hebdomadaire, process, outils et indicateurs de performance.
Pilotage
Stratégique
Penser et construire sur la durée
Faire durer la performance dans le temps
Un accompagnement de long terme pour suivre les indicateurs clés, ajuster la stratégie et améliorer en continu les fondations mises en place, sans retomber dans l’improvisation.
👉 Pilotage stratégique, arbitrages et amélioration continue.
Chaque semaine, recevez des conseils concrets pour structurer votre organisme de formation, améliorer sa performance commerciale et maîtriser son fonctionnement.
Beaucoup d’organismes de formation atteignent un point de bascule délicat :
l’activité tourne, le chiffre d’affaires est là — sans toujours être réellement sécurisant — mais l’ensemble repose encore sur quelques personnes clés, souvent le dirigeant.
Les process existent, mais restent partiels, peu formalisés ou rarement à jour, et les décisions sont fréquemment prises dans l’urgence.
Trop structurés pour continuer à fonctionner comme une petite organisation, mais encore trop fragiles pour encaisser une vraie montée en charge, ces organismes entrent dans une zone à risque.
C’est précisément à ce moment-là que les erreurs deviennent coûteuses — et que la structuration s’impose comme un levier stratégique, et non comme un luxe.
Jérôme DA CUNHA
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Consultant stratégique pour
Organismes de Formation | Structuration, conformité, croissance | Partenaire & investisseur
J’accompagne les organismes de formation à structurer leur activité et à franchir un cap de croissance durable.
Depuis plus de 10 ans, je travaille sur des problématiques de structuration, de performance et d’industrialisation. J’ai notamment contribué à transformer un organisme de formation passé de 6M à 26M d’euros de chiffre d’affaires en un peu plus d'un an, en posant des process solides, en unifiant les équipes et en refondant la stratégie commerciale pour rendre la croissance plus stable et prévisible.
Aujourd’hui, j’aide les organismes de formation à passer d’un modèle artisanal, fragile et dépendant du dirigeant à un modèle structuré, conforme et scalable.
Mon approche repose sur trois leviers :
On me sollicite lorsque l’enjeu est de sécuriser la conformité, stabiliser l’organisation, améliorer la performance commerciale et développer une croissance durable du chiffre d'affaires — sans recréer du chaos.
Je combine vision stratégique, expertise réglementaire et expérience terrain, ce qui me permet d’identifier rapidement les goulots d’étranglement et de mettre en place des systèmes qui transforment durablement la manière de fonctionner d’un organisme.
Formats d’intervention :
📩 Je travaille uniquement avec un nombre limité d’organismes chaque mois.
Si vous dirigez un organisme de formtaion et souhaitez le structurer durablement, échangeons.